站在朱翊镠的角度,他觉得万历皇帝这三个方面的举措很不错哦。
尤其是后面的两个举措:一裁员,二引入考成法。
这两个举措,别说放到四五百年前的大明王朝,就是拿到今天来看,依然是激励团队的主要措施。
裁员不用说了。
如果没有裁员制度,就相当于没有优胜劣汰的运行机制。
任何团队都需要不断引入新鲜的血液,同时淘汰不思进取的人。
据不完全统计,万历年间在京宦官的规模已经超过了两万人。
紫禁城就那么一块儿地方,有那么多的宦官,自然就会有人浮于事滥竽充数不思进取混日子的。
可以说,裁员是一个很好且不过时又能保证团队活力的方式。
对于裁员,反正朱翊镠是要举双手双脚赞成的。
再说考成法,那是张居正的独创。简单地说,考成法就是预计要做什么事,写下来,然后按照这个计划去完成,若完不成要接受惩罚。
再说得具体一点,考成法就是逼着人去做实事。
这项措施更不过时了,考成法不正是类似于今天的绩效考核制吗?毫不夸张地说,它可以应用于任何领域,包括个人。
每个人每天不是都有计划或叫目标吗?大计划小计划,大目标小目标,写下来,然后督促自己一一完成。这便是考成法的应用。
冯保说得没错,考成法就是对事不对人,不讲人情。
虽然严厉,但总体肯定是好。
见冯保无言以对,朱翊镠接着笑道:“伴伴,我想你之所以耿耿于怀,是因为你司礼监掌印大内主管的身份吧?一旦裁员,引入考成法,肯定要让许多宦官丢饭碗,你抹不开人情对吗?”
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