开工后的第二天，比伯先生就开始忙着招募新人了。

比伯昨天说他要面试五个人，而且5个人都有极大的概率入职和莱恩竞争，但这话其实是假的。因为就算这5个人全部入职的话，那也不可能全都成为配送员，其中大概率有两个人是要成为配货员的，因为昨天的工作中，配货员比莱恩这个送货员更加的忙碌。

比伯乃至整个东方亚马逊，在第1天工作之后进行经验总结时都不得不承认，他们将配货员这个工作想的过于简单了一些。

东方亚马逊认为，一个配货员对两个配送员是绰绰有余的，毕竟配货员只需要待在仓库里面，拿着订单配货就可以，不会有多么的忙碌。

但实际情况却恰恰相反，因为沃尔玛销售的商品实在是太多了，所以每一单都有大量不同的商品。同时米国人在超市采购的时候一般都是大量采购的。而且一单不管有多少商品，配送费用都是一样的，所以在用户的感知中，一单买的越多就越赚，于是一单往往会有超过两位数的商品。

这就导致配货员为了配齐一单的商品，往往需要前往仓库中十几个不同的地方取货，这就导致取货需要的支线路径变得很长。

同时还是大量的生鲜产品，需要从仓库前往冷库去拿货，这又极大程度的增加了一单配货需要的时间。

而配齐货物只是其中的一环，接下来还需要和仓库的管理人员进行对货，确认从仓库取走的物品数量。

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