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从技术扩张、多元化战略、资本化运作三个方面制定爱达电子的两年发展规划,张恪要求三月初就能拿草稿出来进行进一步的讨论,苏津东是总负责人,丁槐、周游、陶行健、鲁庆生、蒋薇分别负责一块的撰写。
过了春节眼望着就到三月,也就二十天的时间,赶着春节期间,公司的日常事务通常会格外的忙乱,张恪的要求还真让人不能轻松下来。
其他人还好一些,毕竟都是日常在思考的问题,现在只是系统的将思路整理一下,陶行健负责的那一块相当生疏,虽然手里头有一些适合的壳公司的资料,不仅仅嘉信实业一家,还有其他多家在香港股市公开上市,都是近年来业绩不是很理想的电子制造企业。业绩好的电子上市公司,其控制人是不会轻易放弃控股权的,而越秀(香港)这时还没有实力全面收购一家优质的上市公司,只能买下差不多只剩下一张空壳的上市公司进行资本化运作。
跟这些壳公司没有进行深入的接触,要在这么短的时间里设计好资本化运作的路线,不是一件容易的事情,陶行健恨不能马上将手头的事情丢下,到香港与这些壳公司接触。
会议结速,天已经黑下来,晚上还是留在职工食堂就餐。
职工综合楼包括青年职工宿舍、职工食堂、职工文化娱乐室等区域,职工食堂承包给吴天宝的建邺酒店经营。除了工作餐之外,职工食堂也能承包小型的宴席,只要提前通知一声,食材可以从建邺酒店临时调来。不过通常只有高级管理人员聚餐才用得着,有重要客户,中午用工作餐,晚上还是要去一定级别的酒店招待。
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