童云松的勉励没有让6为民感到轻松。 />

事实上解决宋州这几家国营纺织企业的难题他心中还只是有一个模糊的构想，这个构想还是在看到了麓山集团的快展历程他心里才萌生的。

国营纺织行业一片哀鸿遍野，但是麓山集团却是逆势扩张，几年时间已经展到了八万纱锭，而且人家的设备大部分都是国外进口的最先进设备，产品出口日韩欧美都是供不应求，这种强烈的反差很难让人接受，但是却又是摆在面前的现实。

6为民的打算就是在调研了这几家国营纺织企业之后重点调研麓山集团，看一看同一领域同一行业，为什么麓山集团这家在贷款融资和各种公共服务以及政府的政策支持都远不能和国营这几家纺织企业相提并论的乡镇企业，怎么就能硬生生在这些国企中脱颖而出，而且远远把这些企业甩在身后？

也幸好这家企业是在麓城，距离市区也还有一段距离，要不也坐落在市区，和这几家国企比邻而居，那还不把这些国企给羞煞？

当然，6为民也清楚国企的困境不仅仅是一方面因素造成的，机制僵化，对市场变化反应慢，适应能力差，冗员过多，负担过重，企业办社会带来配套负担，加上设备陈旧，效率低下，成本高，这些因素一条一条的叠加起来，从量变到质变，足以让一个生机勃勃的企业变得奄奄一息，从195厂子弟出来的他，太清楚国有企业的痼疾了，要解决国企问题，归根结底还是要在产权制度上进行变革。

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