经验教训是提升技术的第二大助力，第一大助力则是资金投入和耐心。

只要肯砸钱，且耐心足够好，技术总能提升到你想要的水准。如果你准备工作做的足够充分，这个过程还会很快。

沙拉曼达III就是最好的案例。

该机和II型相比，除了性能提升之外，最大不同之初便是“任务模块化设计”和“蜂群指挥系统”。

在总结II型的战败教训时，技术员们提出两个非常关键性的意见。其一是II型的任务适用范围并不高，除了定点清除之类的特种任务，几乎不适用任何常规军事行动。就算将其投入战线突破，由于其性能过高，使得常规机型很难与其组队。加上其规格特殊，使得生产和整备的成本都很高，总的来说就是性价比不好；其二是即便无视成本，执意维持生产，由于搭乘员之间的个体差异与适应性问题，同型号机体要进行组队作战都很困难，与其它常规型号的配合只会更加艰难，无法融入作战体系使得该机型的战术运用范围变得非常狭窄、复杂。

如果是以“成功的兵器”作为评价基准，II型完全可以归纳进“失败作”那一类里了。

说到底，兵器是“用更高效率杀人的工具”。

堆砌再多的新技术，机体性能再高，在投入相同数额预算的前提下，无法消灭更多敌人的产品便是失败品。

III型正是针对这两点做出改进，为打造“成功兵器”的次世代机型量产而准备的原型机。其改进幅度之大，已经不是单纯的型号升级，完全可以算是从头打造一架新机型了。

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