与会人员陆陆续续到齐,夏蝉给贺启华倒了杯咖啡,回到自己位上坐下。他随意翻了翻资料,说:“那开始吧。”
傅如玉往前一步,也不看资料,简洁明了地将产品的目标客户、设计理念,利润和成本预期阐述一遍。
贺启华似听非听,待傅如玉说完之后,问道:“还是上回那个问题,你这产品跟我们现有产品系列,区别在哪儿?”
傅如玉飞快报出一串数字,“这是过去两年youthhouse每季度的市场份额和利税,详细资料大家可以看ppt。趋势很明显,yh(youthhouse)系列的利税和市场份额逐季降低,按照这个速度,不到两年,yh就会出现亏损,也等于星晖将完全丢失在年轻人中的市场。”
她按了一下遥控,屏幕上出现下一组数据,“左边是我们调查的二十到三十五周岁年龄群体的平均收入和人均消费水平,以及具体收入区间和样本所占比例,右边是yh的产品定价。可以说,有能力购买yh的的年轻人只占极少数……”
“你听明白你的意思了,”贺启华抬了抬手,“薄利多销,是吧?”
傅如玉丝毫不怵,“如今星晖的产品一味走高端路线,与最早平价亲民的理念全然背道而驰……”
贺启华看着她,“你在质疑我的经营策略?”
“不,贺顾问只是在质疑不合理的经营策略,”傅如玉语气不疾不徐,“贺总,星晖的奠基人贺孟晖先生,当年就是靠卖三毛钱一块的肥皂起家的。”
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