“所以你现在是想换工作吗?”李秋然反复确认。
“呃……..”电话那头传来沉吟声,“不好意思,我在木叶呆得很开心,但我也想了解下其他世界。”
自来也这是想“白嫖”啊。
在确认人选真实意愿度前,李秋然绝对不会将其推荐给客户。
“我很好奇,像你这种追求艺术的人才应该是向往的自由的,为何将自己局限在木叶村中?”李秋然沉稳追问。
其实大部分人选的第一次接触中都不会表现出强烈的看新机会的想法。
因为更换世界本身就有几个风险点。
1.迁移适应成本。
在原世界已经熟悉了领导风格、村子风格,一旦进入新世界就需要重新熟悉。
2.容错成本
一旦人选和新世界,新领导的磨合失败,那他会陷入很尴尬的情境。
3.学习成本
入职新世界就意味着需要重新学习新世界的基础知识,人土风情,文明礼仪等。
所以大部分人选在刚刚接触到机会时的意愿度都不大。
对于猎头来说,询问是否看机会只是礼貌的开场白,最具有技术含量的就是了解人选拒绝机会的真正驱动因素。
随后通过进一步的一系列沟通解决他内心的疑虑,让原本对职位不感兴趣的人选变得感兴趣。
这才是一名专业猎头应该有得流程。
面对李秋然的疑问,自来也爽快回答:“艺术只是我的副业,我的主业还是忍者。木叶是我的家,我的回忆都在这里,又怎么会离开呢?”
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