沙正阳很清楚芯片战略在二十多年后已经成为国家战略，或者说那个时候已经不是国内哪一家企业能玩得起的游戏了，但是那个时代不一样，各方专利壁垒以及产业生态早已经形成了气候，你还想要去搞什么弯道超车就是痴人说梦了。

而在这个提前了二十多年时代，有没有可能改变这个悲剧？

他不确定，因为第一他不是这一行的行家，第二，他手里的资源也没有强大到现在联想的这个境地。

这个资源是多方面的，资本只是一方面，人才优势，还有既有的技术积累优势，这些现在沙正阳都不具备。

前世中关于联想选择了贸工技模式也走出了一天看似光鲜的道路，但是到后来似乎又有被人骂成狗的架势，对于这里边的孰是孰非，外人不好置喙，但很多人都喜欢把那个时候无论在哪方面的华为与之相比，似乎就成了一个恨铁不成钢的典型了。

但还是那句话，华为能成功，却没有人看到一起和华为开始努力的其他企业多少失败乐。

可以说华为的成功固然有当初那批创业者一不做二不休孤注一掷的勇气这个重要原因，但是期间一样也有许多机遇赶上了，可以说那一样是一条左右都是悬崖的独木桥，稍不留意就跌得粉身碎骨，成为无数失败者中的一员，但幸运的是化为成功了。

当然，他也有优势。

第一，时间提前了二十多年，有比较宽裕的时间；第二，他能准确的看穿历史的走向；第三，现在他还能够寻找到一些资源来尝试一下，而联想的分裂也为此提供了一些人才和技术储备基础。

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