任店那间幽静的包厢内。
两位姓李的国公,此刻脸上写满了钦佩。
刚刚,任大郎声情并茂地为他们描述了一番宏伟前景。
在任大郎的设想中,他要将仁和店、任店、潘楼、太和楼、太白居这五家酒楼整合到一起,对樊楼形成夹击合围之势。
仁和店继续垄断内城,任店负责吸引豪商巨贾,潘楼仍以书生文士为主要客源,太和楼和太白楼一东一西,分流樊楼客源。
这样一来,最多一年,赵允让就要蚀本。
届时,由李昭亮出面,买下樊楼,将六家排名前十的酒楼整合为任仁济餐饮集团。
这个集团的大股东,将会是赵祯,他将持有三成股份;
二股东为八贤王赵元俨,他将持有两成半股份;
三股东为任家,由任二郎代表任家持股一成,剩余三成半,由李用和、李昭亮二人负责分配。
任仁济餐饮集团的日常运营,由任二郎全权负责。
为此,包括大股东赵祯在内,全体股东要集体出让每年年的半成分红,作为任二郎的工钱加日常费用。
任大郎先定了一个小目标。
任仁济餐饮集团的小目标,是于五年内,年营收突破一千万贯。
届时,再根据经营情况,制定新的经营目标。
那么问题来了,实现这个小目标的方法和途径是什么呢?
答案是联合汴京城内的脚店,形成一条良性价值链。
为此,任大郎愿与众股东一起,分享神仙酿的利润。
政治嗅觉极其敏锐的李昭亮,第一时间便反应过来。
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