一周的交接地狱把万蔷整得连把炮机拿出来用的力气都没有。

周一的月会上，盛嘉行对自己的经历与过去推动的专项做了一个简单精彩的报告。潘黎也向他做了亚洲区公司历年重点推动项目以及未来十年的目标规划概况。提供梗概后接下来是各部门的报告。

这些都是先前一个月万蔷跟潘黎一起制订，然后与各部门一起完成的交接报告。月会精准的控制在中午结束，两位总经理邀请各部门主管一起会餐，万蔷当然随行，会餐当中只觉得食不下咽。

这一周为了交接工作方便，总经理办公室又搬进一张大桌，盛嘉行这周就是跟潘黎同一间办公。万蔷是最熟悉总经理行程事务以及各项特殊专案进程的人，但潘黎还是礼貌的问盛嘉行有没有需要从秘书室另外调人。

盛嘉行说了不用，于是累死万蔷。

这周每天上午万蔷都要汇整国内外相关产业新闻做舆情汇报分析，这件事以往潘黎也会要求，但频率大概一周一次就可以。盛嘉行刚回国，加上亚洲区营业项目多元，为了让新任总经理快速掌握国内趋势，万蔷以部门业务分成项目做每天早餐会报，同时报告各部门特殊专案进度。

两人在办公室内忙交接，中间不时会掉落新的工作给万蔷。下午晚上行程也都是满的，潘黎跟盛嘉行一起去拜访合作的各方产业龙头，要到合作方公司或重点发展项目的工厂参观，这些行程万蔷基本都得跟。有天万蔷跟着两人在一天之内飞了两个城市，那天下班万蔷直接到认识的诊所吊营养液睡觉。

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