就是有人‘嗅觉敏锐’，能够在很多条道路里找到正确的那一条，而且这还是很多实验室领导者的核心竞争力呢——不然呢，实验室大boss的核心竞争力是实验的实操能力吗？

事实就是，各大知名实验室的大boss都是老人家了，就算脑袋老得慢，手脚也是要遵循客观规律，渐渐没那么灵便的！这些人不管年轻时候是不是以实操能力出头的，这个时候的实际动手能力也是不断下降的。

让这些大boss依旧站在实验室顶端的原因，除了他们已经做出了成果，是大拿，过往战绩令人放心，能够搞来钱外。关于实力，最能体现他们实力的也就是为研究指明方向的时刻了。

一个错误的方向，能够让最优秀的团队，从小组长到每一个实验操作者的劳动，全都变成无效劳动。当然，人们可以说，试错了也是一个成果。但想来，如果可以得到正确的那一个，没人会想要‘试错’成果。

当一个大boss的出错几率高于行业平均值了，那是很消耗团队积极性的事情。长此以往，大boss即使依旧是大boss，大家想想经费，想想论文，或许不会直接怼上去，但要说‘尊重’，那也是没有的了。

相对来说，一个正确的方向，那就能让团队的劳动尽可能变成有效劳动。这种情况下，哪怕大boss从不加班，每周只出现在实验室办公室里半天，用来解决这周大家遇到的一些问题。然后出成果了，从荣誉到金钱，大boss还拿走最多的好处，大家也是愿意的。

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