就在每个人都在权衡的时候，主席台突然响起了吉姆的声音:“还没人附议吗？那我宣布……”

“卧靠！”王烈、陈侄子、科威尔等人互视一眼，接着异口同声的叫道，“我附议！”

这里介绍一下美国会议的特有规矩。在美国的会议上，如果有人提出动议，一定要另外有人附议，这动议才会正式列入议程。

为什么会如此呢？其实有其科学的一面。打个国内的比方:单位领导开会，某个老领导快要退休，而这位老领导倚老卖老，豁出老脸说，他想要去环游地球八十天，也就是退休之前公费旅游一次。

在国内，碍于面子，想想老领导辛苦一辈子，没功劳也有苦劳，其他人都不愿意去得罪，虽然这动议有点过分，可是想想……就算了吧！最后基本会让这位老领导公费旅游一次。

现在再看美国。别以为美国不讲人情，或者人人都大公无私，那是你被知音体给骗了，这样明显过分的动议照样有，而且还不少，但这个“附议”的规矩就很好的解决了这一问题。

再以前面的例子举例:那个老领导提出“公费旅游”的动议，其他人全都默不作声，没人附议，于是这个动议流产。更巧妙的是，因为没人开口反对，所以也不会有人得罪那位老领导，仅仅用程序让他知难而退。

言归正传，当濑广文郎提出动议以后，因为所有人都在权衡，导致了好几分钟的冷场。没想到那个即将位置不保的CEO吉姆居然利用这个冷场，梦想着木已成舟，抢先宣布“因为没有附议而动议流产”？

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