“最近这段时间，我一直在思考。

怎么样才能让易趣、百度、易信……这些公司和我们的整个生态体系，走到更远。

我们都非常明白：

公司能走到今天，并不是我，或者创始团队的功劳。

而是公司所有人共同努力的结果。

是我们始终有着远大的目标和理想，我们创建的文化，让易趣等这些公司，与众不同！

在我们的创业和成长过程中，

从最初的易趣，到不断创新和孵化出了新的业务，都是因为，我们始终毫不迟疑的在向着“改变世界”这个宏伟的目标前进。

现在来看，

易趣、百度、易信这些公司的市场占有率，都超过或者接近了80%……

可以说我们之前的工作和努力，是富有成效的。

我希望在未来的发展中，还能够不断的培养出无数的如同百度、易信、淘宝，易付宝，趣游……那样的创新***和产品。

更希望我们的生态文化能造就更多未来的牛X企业。

这才是我们真正想要的！

那么，怎样的制度创新才能实现我们的梦想呢？

经过这一年的思考，尤其是我在美国的这半年，对管理团队更多的授权和赋能后。

我觉得的时机比较成熟了……

我决定开始在管理团队内部，试运行“合伙人”制度！

什么是合伙人？

顾名思义，所谓合伙人，就是公司的经营者、股东和共享者。

也就是说，以后大家将不仅仅是公司的员工，而是公司的所有者之一，我们都是平等的伙伴和战友！

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