今天总公司有个会议召开，下面分公司的领导都去了。［

蒋彩蝶提出的话题是要求总公司向分公司放权，理由是总公司管理权太大，对分公司有束缚作用，严重影响和制约了生产的展活力。尤其招商引资谈项目，常生因谈判过程中心里没底而客商退却的事儿。如果我们分公司有了权，凡是符合规划、符合产业项目我们就敢引进，这样我们展起来，才会勇往直前，省得把很多时间都浪费在向上面申报的过程中。

最后蒋彩蝶又把外省市好公司的改革范例摆出来让方士奇听。方士奇这回有所感悟，觉得蒋彩蝶的提议也是有一定道理的，确实有很多芝麻粒大小的事情，分公司里都定不了必须得上报。随之，方士奇思忖了片刻，说好吧，总部最近会研究这件事的，肯定要出台一个好的方案，你就等好消息吧。

蒋彩蝶回去后，又把外省市下的文章复制下来，用电脑传给了方士奇。里面重点提到除总体规划、重大基础设施规定的事权总部统一管理以外，其他权限下放给分公司，放权的重点集中在与项目建设有关的审批权限。

方士奇看完这篇稿子从思想上一定会有所变化的。因为蒋彩蝶知道，方士奇也是一位有魄力的老总，改革是他一项热衷的事情。看到蒋彩蝶过来的这篇文章，确实很受启。

于是祥峰集团公司研究后，很快出台了一系列的新政策。

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