听到这里，岳安宁和丁海山都陷入了沉思。施铁柱脸色涨红，他当然知道丘好问在批评自己爱豪赌、不尊重市场规律。但说得真的很有道理，他若有所思，然后满脸期待地问道：“丘先生，那我们这些草莽出身的企业家该怎么做？”

“上月在京城，国家信息产业中心和经济政策研究所，联合举办了一次关于民营企业和企业家的论坛。我有幸被邀请参加旁听。当时有人在讨论，我们国家需要什么样的企业，有的支持技术先导的企业，用米国做例子，仙童、英特尔、苹果、微软等等，无不是先以技术为根本的企业；有的支持市场导向的企业，说我们国家这几家起来的民营企业，基本上都是靠打市场的起家的。”

在三人的倾听中，丘好问继续缓缓地说道，“我说这个论题是个伪论题。首先，技术讲创新。我们国家目前的现状，可能在未来十到二十年的时间内都处在学习和模仿阶段。如何以技术为先导？我们能做的就是学习国外的技术，研究如何适应我们国家的本地市场环境。”

“那丘先生是支持市场导向的企业？”施铁柱迟疑地问道。

“目前是这样的。至少要先赢得了市场，创造了利润，公司存活下来，才有钱去搞创新研究了。”

“听上去有点矛盾，其实我的真实意见换一种说话，与其我看重市场又或者技术，实际我更看重制度。公司的管理制度，包括日常运营、财务、乃至公司战略规划和执行等等制度。对于制度而言，市场和技术都只是在它这个平台上运行的两项公司战略而已。”

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