自打决定做电子商务，余文钢就从没想过一定要等几年之后，有了庞大的用户基数后再开始。

没有大量的用户基数又如何？

作为重生者，如果连这点小问题都解决不了的话，那他就连剽窃者都当得不合格了。

就算是剽窃，那也得建立在创新的基础上。

而他之所以敢答应阿里的接入，是因为他从一开始就没想过，要把阿里那种运作模式给剽窃过来。

关于如何入手电子商务，他是认真考虑过的。

在前世，电子商务有多种模式。

一是阿里那种线上开店、服务全国的模式。

在这种模式下，入驻的商户有没有实体店都没关系，随便找个地方当仓库，再找点有价格优势的商品，就能通过快递的方式把商品卖往全国各地。

二是京东、苏宁易购那种平台自营的方式。

这种模式跟第一种区别并不大，只不过是没有了入驻商户，而是由平台直接和品牌供货商进行合作。

三是拼多多那种廉价走量不保质的下沉市场模式。

这一种跟第一种区别也不大，只是大部分商品价格相对更低，山寨伪劣产品会相对更多。

四是美团、饿了么那种同城外卖模式。

这种方式跟前面三种就有了明显的区别，服务区域受限，但送货速度快，基本上下单后用不了多久，商品就会很快上门。

余文钢思索过后，所采用的就是第四种方式的改良版。

之所以采用这一种，除了这一模式更适合现有的理想信息以外，还有另外一个非常重要的原因。

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