我第二天去了马丁帮我联络的那三家当地公司。当我表明来意时，他们也恰到好处地表现出了和善和诚恳。这些公司的负责人都表示，这件事他们不会再追究了，也希望以后在其他领域和我们有合作机会，面子工作做得滴水不漏。

之后，我收到了哥伦比亚审计署的回复。我们提出的弃权被接受，审计署在这件事情上将不予严肃追究，但会保留对我们的关注。我们的投标保证金将被没收，但这件事情总算没有被扩散开。我们在当地市场也不至于落得个人人避之唯恐不及的下场。

然而，外面的事儿总是比家里的好解决。俗话说，当英雄时无人喝彩，做流氓时身边尽是熟人。最难的是和公司的领导解释这件事。

那天，我在所有领导同事在场的时候，跟李总开电话会。那天，我也终于深刻理解了“如坐针毡”这个词的含义。

我尽量流利地跟李总汇报了这个项目从开始到现在的操作流程，然后也总结了这次失败的原因。众目睽睽之下，我以尽量客观和委婉的语言做了解释。

李总并没有对我多说什么。听完我的汇报，他淡淡回答，知道了。后面把汇报形成一个正式的书面材料提交给公司，商务人员每做完一个项目都需要进行复盘和反思。

会开完了，我第一个收拾好资料，走出会议室。其实了解整个事情来龙去脉的人并不是很多。某一个项目受挫在不明详情的人眼里，应该只会感到有些遗憾。我们集团的项目多如牛毛，估计除了主管我们片区的李总，别的领导都不会太纠结于这个废标。

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