企业文化，是深入每个员工心中，以至于产生对公司的认同感，自豪感，还有归属感的。是不需要强迫的，是可以感染的。能做到这种企业文化的，无一不是先打造好核心团队，然后通过核心团队辐散出去的。

方既明在电话里说了一堆，顾弘业听得一愣一愣，然后才说道：“啊？我看我爸妈管理公司，也很累啊？”

“那是他们的选择，如果可以，他们也不用那么累的。”方既明淡淡地说道，“舵手一旦注意旁枝末节了，就没办法去认真观察航行方向了，一不小心就要触礁撞冰山。”

顾弘业沉默了一会，然后才说道：“我大概明白了，所以以后我就主抓大方向，还有人事、财会？”

“孺子可教。”方既明笑道，“再说了，你不用进修你的美术了吗？你的功底都不行，底下漫画师能服你？”

“是这个道理！”顾弘业算是服了，人家方既明能白手起家，真的有人家的能耐！

不客气的说，这就是屠龙技！只要你明白这一点，抓住市场机遇，知道怎么从穷人变富人，那么你做生意成功不过是时间问题。但如果戳不破这层窗户纸，你创业再多，不过是给银行和债主打工罢了。

创业是巨坑，入坑的话，你得做好万劫不复的准备！

特别是借钱创业那种，想过失败后，你能承受得起吗？要知道，创业的失败率是很高的，哪怕是开饭店、开奶茶店这种被方既明不认为是创业的，失败率一样高企不下。不是危言耸听，而是大家只盯着创业成功的人，造成了幸存者偏差的认识。

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