然而，林浅没想到的是，就在厉致诚去美国后的第五天，一个惊人的消息从爱达总部传来。

而在当天晚些时候，dg集团也召开了新闻发布会，宣布已收购到老爱达超过51%的股份，成为新的控股股东。据说，人在疗养院的董事长徐庸看到这则新闻，当场心脏病发，被送进了抢救室。

☆、谁在堕落

dg集团这一轮的碾压战术，分成两个步骤。

第一步,主力推广zamon品牌,令它成为在中国影响力最大的奢侈品牌。

当然,这一步其实是赔钱的。奢侈品消费市场毕竟很有限，但外国人也深谙“赔钱赚吆喝”的道理,这样就保证几乎每个中国人，都知道了zamon和dg集团。

第二步，才是做一个简洁的企业形象广告片。将zamon和其他二三线品牌放在一起，让大家知道，它们全都系出名门。

这就好比我们都知道保时捷是生产跑车的,哪天它要做了一款自行车，我们也会想：噢,那是保时捷的自行车,工艺水平不可能差到哪里去。

dg集团利用的就是人们的这点心理。

至于为什么一定要分两步走？这遵循了广告传播学最简单的准则——你传播的越少，受众接受的就越多。一次，只能给消费者灌输一个概念，才能给他们留下最深刻的印象。

几个星期前，查理斯就刚刚走完第一步，正要过渡到第二步。

一切看起来，都那么顺利——zamon如计划稳步推进；各个门店和品牌的销售额也有提升；投资公司也传来好消息——他们已经控制了爱达的一部分股权。这对他这边展开市场竞争，也会很有帮助。甚至连大洋彼岸的美国本土，一向平稳的zamon的销量，最近都有明显增长——简直就像是某种大获全胜的预兆。

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